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常見的降低倉儲成本措施有哪些?

1. 減少倉儲保管風險

物資倉儲時間越長，其保管風險也就越大，減少倉儲保管風險有效的手段是采用“ 先進先出” 的原則，將所有倉儲物資按先后順序擺放，或者對倉儲物資進行輪換存取，從而使物資的倉儲時間減少，減少損耗。

2. 提高倉儲作業(yè)效率

倉儲定位系統(tǒng)如果有效運作，能大大節(jié)約尋找、存放及取出時間，節(jié)約了不少物化勞動及活勞動，而且能防止差錯，便于清點。

3. 提高倉容利用率

提高倉儲密度可以提高單位倉儲面積的利用率以降低成本、減少倉儲設(shè)備投資，主要包括增加儲存高度、縮小庫內(nèi)通道、密集貨架幾種方法。

4. 提高倉儲作業(yè)準確程度

運用零庫存等的管理模式進行倉儲管理，將庫存已知處于流通周轉(zhuǎn)狀態(tài)，實現(xiàn)庫存量的精確化。

5.確定合理倉儲量

通過分析從原材料、半成品、成品等每一個物流環(huán)節(jié)的合適的倉儲量，分析補充庫存的速度等，使存貨水平低、倉儲浪費小、空間占用小。

6.優(yōu)化倉儲布局

將過去零星的倉儲點集中在一起進行統(tǒng)一管理，以區(qū)域的形式進行直接配送，這種方法有利于優(yōu)化倉儲布局。